[爆卦]上下料 PTT是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 上下料產品中有32篇Facebook貼文,粉絲數超過26萬的網紅經濟部工業局,也在其Facebook貼文中提到, ⚙介隆興導入智動化製程,精彩轉動精密齒輪! #介隆興齒輪股份有限公司 是超過50年的專業齒輪加工廠⚙,近年來電動車潮流帶出低噪音齒輪箱需求,因此介隆興希望能升級技術✨,達到高精密研磨齒輪低成本的製造目標! 透過「📝#金屬產業智機化提升計畫」,由金屬中心進行製程技術智慧化升級輔導,包含: 🦾整...

 同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享 - 行業分析及定位《點做生意? - 裙褂》Case Study (想睇全程 unedited 訪問,可whatsapp 我90361143) 做生意要識得分析個行頭, 你一定要認識哈佛教授 Michael Porter 的波特五力 Porter's 5 Forces: (1) ...

上下料 在 Lau Kwong Shing(柳廣成) Instagram 的最佳解答

2020-05-11 00:10:13

我無收錢既。 . 近日見到大家唔想再去深藍月經日本語學校學日文,但又唔知邊度學日文係信得過,就想幫下我呀哥,即係 柳川日本語教室 @yanagawajp 呀。(可去黃藍地圖睇睇) . 即係我生長於缺乏父愛既家庭,佢雖然只係大我四歲,但連我媽都講,我哥身兼父職,教我做人處事、留意時事,關心社會,教埋我...

  • 上下料 在 經濟部工業局 Facebook 的精選貼文

    2021-04-23 15:37:01
    有 35 人按讚

    ⚙介隆興導入智動化製程,精彩轉動精密齒輪!

    #介隆興齒輪股份有限公司 是超過50年的專業齒輪加工廠⚙,近年來電動車潮流帶出低噪音齒輪箱需求,因此介隆興希望能升級技術✨,達到高精密研磨齒輪低成本的製造目標!
      
    透過「📝#金屬產業智機化提升計畫」,由金屬中心進行製程技術智慧化升級輔導,包含:
    🦾整合機械手臂自動上下料件
    📊導入線上齒型自動量測修正設備、連續齒輪研磨智慧加工線及齒面誤差分析資料
      
    輔導後,有效改善製程效率,成果如下:
    ✅胚料加工預留量從0.2mm降低至0.15mm
    ✅粗研磨次數從10次降為7次
    ✅延長成形砂輪磨耗週期30%
    ✅通過客戶耐久測試(1500哩)順利出貨
      
    此外,介隆興更決定投資數千萬元擴大生產線,增加齒輪傳動零件加工製造產能,提升差速器、齒輪箱及變速箱的設計能力,以及協助國內外ATV/UTV大廠進行傳動關鍵組件開發!

  • 上下料 在 工研院科技學習 讚 Facebook 的最讚貼文

    2021-03-01 07:04:07
    有 9 人按讚

    在未來,「缺工」將是個長期問題!您該思考的是…
    當品檢人員老花眼申請退休,廠內粗重工作找不到人才時…
    瑕疵檢測、上下料、焊接及搬運等工作皆能透過AI+機器視覺能您解決問題!
    並同時縮短生產工時、降低不良品發生率!
    💻電腦實機操作,讓您透過電腦學習視覺與影像處理技術駕輕就手!
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  • 上下料 在 經濟部工業局 Facebook 的精選貼文

    2021-01-29 18:37:24
    有 54 人按讚

    應用智機推動計畫,生產效率預期可提升50%!
    #智慧機械 #智慧製造 #跨設備整合應用

    位在台中工業區的 #旺立精機

    主要從事加工專用機的設計及自動化設備開發

    服務應用的範圍,包括:

    汽機車、工具機及金屬加工業等產業

    為了提升智慧製造能量☄

    透過工業局「📝#智機產業化推動計畫」的輔導

    發展結合多台✅工具機、✅國產協作機器人

    ✅3D視覺辨識、✅週邊自動化模組 的:

    「✨✨滑塊加工作業單元✨✨」

    能彈性辨別及撿取散亂堆放的料件初坯

    搭配電腦輔助生產系統

    還可監控設備狀態、加工時間等資訊

    不但能減輕人員控管負擔

    也能提升滑塊加工智慧製造效能

    實現上下料自動化與生產數位化

    預期生產效率可提升50%以上💪

  • 上下料 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文

    2019-03-14 11:04:18

    哈佛知識分享 - 行業分析及定位《點做生意? - 裙褂》Case Study

    (想睇全程 unedited 訪問,可whatsapp 我90361143)

    做生意要識得分析個行頭, 你一定要認識哈佛教授 Michael Porter 的波特五力 Porter's 5 Forces:

    (1) Competitive Rivalries 行內的競爭性
    (2) Threat of Substitution 代替品的威脅
    (3) Threat of New Entry 新入行競爭者的威脅
    (4) Supplier Power 供應商的議價能力
    (5) Buyer Power 買家的議價能力

    多謝經營了44年的鴻運繡莊老闆黃師傅接受訪問。

    . 如何分析行業?
    . 如何定位競爭?
    . 做生意最忌什麼?
    . 裙褂行業如今發展? 

    訪問內容有答案。大家有大喜事也可幫襯他。

    鴻運繡莊
    總店:
    元朗教育路69號地下全層
    (852) 2477 6688 (敬請預約)
    營業時間:上午12:00 至 下午8:00
    逢星期四休息

    尖沙咀店:
    尖沙咀金巴利道73號新業廣商業大廈2樓202室
    (852) 2787 9708 (敬請預約)
    營業時間:中午12:30 至 下午8:00
    逢星期日休息

    內文: 
    今次呢個case好特別,鴻運繡莊, 專做裙褂, since 1975 年,做咗44年,同我一樣,今年都係44歲。 佢個行頭又點呢,點做生意? 我後面呢間係去元朗嘅老店,而家又去佢尖沙咀嘅分店睇下。

    呢盤生意係由阿黃師傅嘅爸爸44年前做起。Michael Porter 話你要分析一個行業,你睇五大影響個行業嘅大力量。

    以5個力量唔係加起嚟(Additive)喎,只要其中一個失衡呢,就成個行頭可以玩完。 依家我逐一逐一同你解釋, 不過先了解下鴻運繡莊其實做乜先。

    咁大家其實又知唔知道裙褂分類又點呢? 

    咁你又知唔知,褂係買多定租多呢? 幾錢呀?

    (1) 要了解個行頭, 就要先了解行內競爭性 Competitive Rivalries. 咁你就要睇有幾多競爭者, 品質的差異性,顧客嘅忠誠度,同埋離開市場唔玩嘅成本。 有啲行頭視對手為死對頭,互相廝殺,割喉式減價! 有啲行頭就互相禮讓, 基本上可能係合謀競爭,好似油公司咁,抬高個價。 咁阿裙褂呢行又點呢? 

    (2) 市場上有冇代替品,都會影響成個行頭嘅表現。 例如以前有好多人用計數機, 依家一個智能電話就已經代替晒啦。 高鐵代替咗公路,港珠澳大橋代替咗搭船等。 當然要睇下個代替品係唔係代替得曬啦。咁裙褂呢?

    (3) 新入行競爭者多唔多威脅呢? 係咪話抄就抄, 有冇咩特別專業知識? 有冇任何入行嘅障礙呢? 好似係外國醫生嚟香港一樣,未考過香港醫務委員會嘅試,就係唔準係香港做醫生。 有冇任何技術嘅保障, 或者 economy of scale 好似百佳/惠康咁大,先至壓得低個價錢呢? 

    (4) 供應商的議價能力。 你同邊個人入貨? 多唔多選擇? 佢哋會唔會大過你好多,大石砸死蟹? 你轉其他供應商議會唔會成本好大?  你係賣電腦嘅,可能大部分嘅利潤就去咗Intel 粒 chip 嗰道, 因為你部電腦冇咗佢粒chip 就唔值錢。

    (5) 第五個力量, 最後你就要睇買家議價能力。 市場上多唔多買家?佢哋嘅order 大唔大? 佢哋對價格敏唔敏感? 佢哋入其他貨改變嘅成本高唔高? 例如,醫藥行業一向都好賺錢, 因為買家為咗身體好, 多多錢都願意畀。同埋佢哋轉食另一隻藥嘅話,改變嘅成本可能係付出健康,太大喇。 做藥廠嘅,反而最怕就係insurance 公司, 因為佢哋主宰咗客人見咩醫生同食咩藥。 裙褂呢個行業有點呢? 

    裙褂又點樣令到個買家願意畀多啲錢? 有咩新意呢? 

    Hello Kitty 呢啲叫做licensing專利授權。 一般你都會同個licensor簽訂的合約,用佢個圖案幾多年嘅時間,預期有幾錢嘅收入, 當中幾多百分比嘅營業額會畀返佢 Royalty Fees, 平則百分之幾,貴則20%至30%。 當然你作為licensee , 就要upfront 俾個minimum guarantee 佢, 即是你一件都賣唔出, 你都一早已經付出咗。 當然佢唔係個個批,都要你有返咁上下料到先畀你用啦。

    除咗hello kitty 嘅褂, 一件傳統嘅裙褂需要有咩呢?

    咁講完一大輪,做裙褂嘅成本架構係點? 賺幾錢呢? 

    一般做零售批發嘅,攞貨返嚟,轉手賣畀人,賣100蚊,賺3/4成啦。 但如果係自己品牌,H&M 馬沙等,賺5/6成啦,luxury brand, Prada 咁就7/8成啦。咁做褂呢? 人工超貴又點呢?

    要提防新競爭者嘅進入威脅, 原來你做時裝零售都可以註冊外觀㗎喎。 你去知識產權署, 各種產品外觀設計都可以註冊㗎,包括電腦,電話,DVD/CD,紡織品,珠寶,同埋手錶。 只要你係獨特嘅, 填幾份文件交啲證據,成功註冊咗保障有效期最長就係25年,每五年續期一次。 咁做裙褂又點呢? 

    最後根據Michael Porter 做生意, 你先要用以上5 forces 去分析個行業好唔好做。 好做嘅,就有以下四種方法贏人,比行家做得更好。

    (1) Cost Leadership 大眾市場, 成本平過人,好似佳寶, 百佳,惠康咁。

    (2) Cost Focus 小眾市場,成本都係平過人, 例如而家好多新興嘅夾公仔機,專 target 一班年青人/細路仔, 半賭博嘅心態去刺激呀,唔使人管理, 啲公仔成本都唔值錢。

    記住喎, 我講緊係成本平過人,唔係價錢平過人喎。 成本平過人,即是價錢一樣,你自然賺多啲啦。

    要贏人? 仲有 (3) Differentitation 大眾市場,但係行差異化, 好似Starbucks 咁。

    (4) Differentiation Focus 小眾市場,都係行差異化,啲嘢靚過人。好似Prada, Chanel 咁。

    想知多啲,可以睇返我之前有條片講關於100間士多嘅故事, 就同你仔細分析左呢四格。 咁鴻運繡莊做裙褂又點呢?

    好明顯黃師傅就係行緊第四, differentiation focus strategy. 我自己做商舖基金都係一樣, 做專啲,做好啲,我哋基金收費唔平, 但最緊要服務好,投資者同租客賺到錢。 

    根據Michael Porter, 四格入面做生意選擇邊格都得,但最忌就是Stuck in the Middle, 你唔願意作出tradeoff 取捨,就難贏競爭對手。

    希望你都透過呢啲嘅影片學到嘢,做生意更加叻。 最後身邊有朋友結婚或者你自己又大事都好呢,記住呢鴻運繡莊啦! 

    買舖/租舖/放舖/投資商舖基金熱線: 28301111 或 whatsapp +852 90361143

    盛滙商舖基金 Bridgeway 網頁  www.bwfund.com

    李根興創業之友 https://www.facebook.com/EdwinNetwork/

    李根興商舖之友 https://www.facebook.com/edwinprimeshop/

    李根興 youtube 商舖創業及投資分享商舖創業及投資分享https://www.youtube.com/channel/UCEN66AnLghXESgCDIsz-3Nw

    #哈佛知識,#鴻運繡莊,裙褂點做生意,#michaelporte#michaelporter, #點做生意,#商舖, #李根興, #創業, #edwinlee, #盛滙, #bridgeway, #舖, #商機

  • 上下料 在 動漫廢物電台 Youtube 的最佳貼文

    2015-06-05 00:06:06

    原作:椎橋寬
    揭載誌:週刊少年Jump
    出版社:集英社
    出版年份:2008年

    主持: 漫遊者、末日狼、TIM
    本集內容重點: 原來上一代首領就係主角個老豆,而呢位老豆又係俾個big boss殺……咦?條橋咁熟o既?
    當百鬼變成黑社會爭地盤,又會變成咩一回事?
    一個由藝術家搖身一變變為漫畫家,椎橋寬在美術造詣上又的確有返咁上下料子喎!
    作為以「鬼」為主題的漫畫,《百鬼小當家》又夠唔夠恐怖呢?

  • 上下料 在 動漫廢物電台 Youtube 的最讚貼文

    2015-06-04 23:54:10

    原作:椎橋寬
    揭載誌:週刊少年Jump
    出版社:集英社
    出版年份:2008年

    主持: 漫遊者、末日狼、TIM
    本集內容重點: 原來上一代首領就係主角個老豆,而呢位老豆又係俾個big boss殺……咦?條橋咁熟o既?
    當百鬼變成黑社會爭地盤,又會變成咩一回事?
    一個由藝術家搖身一變變為漫畫家,椎橋寬在美術造詣上又的確有返咁上下料子喎!
    作為以「鬼」為主題的漫畫,《百鬼小當家》又夠唔夠恐怖呢?

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