COVID-19 的兒科急診日記

人何其渺小 「永遠」是虛妄

作者 林思偕教授

我台中一中跟台大醫學系的學長 ， 紀乃文醫師 ， 在與轉移性癌症搏鬥三年後， 8月10日不幸病逝加州。

學長年少時家住在三民路上 。在台中一中的時候就很有名。他功課好 ，溫文儒雅，又彈一手好鋼琴 ，受到當年校長段茂廷的極力推崇， 在我們小學弟心中是神一樣的地位。

學長第一名畢業 ，考進入台大醫學系， 又成為書卷獎常勝軍， 且為人沉靜， 謙虛和善。 1986畢業服役兩年後， 舉家遷美。

1994 ， 學長取得哈佛生化博士。1994~99，任波士頓麻省總醫院內科住院醫師。 2000年 ，加州大學聖地牙哥分校(UCSD)內分泌暨新陳代謝科副教授。

學長專攻糖尿病致病機轉， 研究成果斐然， 教學也極其用心。貢獻傑出， 多次榮獲NIH及糖尿病基金會獎助。

2005~2019 擔任UCSD內分泌科研究員訓練計畫負責人。2014~2019 UCSD內分泌及新陳代謝科副主任。

我和學長只有30多年前的數面之緣。他的離去， 卻予我深深的感傷。

我的人生已經過了大半，剩下的明天越來越少了。

我們勤奮工作，追求到自以為偉大的東西 ， 結果覺得不過爾爾……

人何其渺小。「永遠」是虛妄的。 人對事物的熱情是短暫的。

世事變化太快。 在生命中保持一些恒久不變的老朋友情誼， 照見自己的初心， 顯得格外重要。

佐才同學曾告訴我:「 不要以為昨天如此 ，今天如此，明天也一定會繼續如此。 有時一轉身， 事情就完全不一樣了。」

「和老朋友見一次面是一次 ， 次次機會都要珍惜 ， 都要感恩……」

常想到該寫封謝函給朋友， 該寄出一個關懷的問候， 卻一天拖過一天， 因為自以為「更重要」的事情而耽擱了。 心想沒什麼關係嘛！ 明天再說。

致使內心的愧疚感更深， 益發推遲。嘆息之間， 世界一陣天旋地轉 ，眼睛模糊了， 頭髮白了， 連花都凋謝了……

下次同學會， 我一定要把時間空出來， 用最美麗的心情赴約。

人何其渺小 「永遠」是虛妄

國內首家上櫃補教業者-智基（6294），從去年營收表現來看，即便有新冠疫情攪局，但可以發現教育業營運相對穩健的特性，業績衰退幅度不大，營收還逆勢成長。

除了營收穩健，補教股還有一個特性是，學員皆以現金繳費，因此吸納廣大的現金流，每年配息水準通常不會太差。智基已連續4年每股配息在7.5元至8元之間。
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👣未來發展
因應5G數位時代來臨，智基與中華電信合作達11年之久，除原本全國69間門市的寬頻隨選教學系統之外，109年雙方更合作雲端線上教學平台，學生可先下載好課程，即可隨時在通勤或居家等不同環境學習。展望未來，智基表示將在線下持續布建門市，線上深化雲端服務布局。
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為了分散少子化帶來的衝擊，智基四年前也設立子公司「樂旅國際旅行社」，專門經營旅行業務，並加盟雄獅集團「旅天下」品牌。主要是公司考量擁有龐大的現職公教人員脈絡，眾多的考取學員皆為收入較高的中產階級，亦為旅遊消費力相對高的目標族群。
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🧑‍🔬關於智基(6294)：
主要經營「志光公職」補習教育事業，1996年成立，原本主營產品為數位相機、電腦用數位相機、數位攝影機、網路攝影機及GPS追蹤服務平台，於2009年3月，百世教育集團藉由私募取得智基59.37％股權入主，公司轉型以成人公職考試、專門技術人員考試、研究所入學考試為主的補習班業務，目前主要產品為公職人員、專門職業及技術人員考試之補習教育，且是全台唯一上櫃之補教業。
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🤩營運模式：
1.函授與現場影音錄影教學，目前全台灣共有68個據點，全台第一。
2017年公司也推出Relax旅樂客，提供網路旅遊服務。
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百世集團旗下包括志光公職、保誠、百世數學等補習班品牌。
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2011年～2014年間，公司陸續購買關係人志光數位科技(股)公司補習業務及營運設備。志光教育集團成立已超過35年，以公職補教業為主。
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2.旅遊部分：
公司於2016年8月成立樂旅國際旅行社有限公司，主要提供各類旅遊服務。另公司加盟雄獅集團「旅天下」品牌，獲得雄獅之產品支援及行銷合作。
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🎯主要產品/服務：
1.短期補習班業務。
2.旅遊服務。
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😏2019年銷售區域比重：
補習與教材佔100％
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國內外競爭廠商：
國內公職補教競爭對手有大東海、三民、高點等；線上學習的公職補教業者，包括大碩補習班轉投資的百官網，以及易試幫、元碩公職、鼎文狀元網等。
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✨533健檢來啦~✨
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⭕️股東權益報酬率ROE(>8%)，2020年43.6%
ROE是衡量企業用股東投資的資金來賺錢的效率。
(ex.ROE 15.5%表示企業能用股東投資的100元賺到43.6元)
當企業每年持續賺到現金，便會累積在帳上，每年使公司淨值推升，公司價值也會水漲船高。
ROE高的公司，淨值提升速度快；ROE低的公司，淨值提升速度慢。
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⭕️營業利益率(>0%)，2020年35%
如果公司的獲利率不夠高，那麼營收成長對獲利的貢獻也是有限的。所以要看 『營業利益率』。
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⭕️本業比例(>80%)，2020年100%
如果公司的本業獲利比重不高，那本業的月營收成長，對獲利的貢獻就變得很不確定，所以本業比例的條件訂為(>80%)。
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⭕️營運現金流(>0億元)，2020年4億元
如果公司無法從每一筆營收中產生現金流入，那麼月營收創新高就沒有意義。
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⭕️負債比(<60%)，2019年2020年56%
公司需要不斷投入資金才能讓營收持續成長，如果負債表率已經很高了。那麼公司能再投入的潛在能量有限，所以負債比條件訂為 (<60%)。
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3/9 的卜卦占星大課在下週二要開始了，通知信發給大家了，其中有一段是這樣的:

"
另外我們會有八次的案例實作課程，案例實作課程前一週會把案例發下去給大家。函授的同學請在上課前把你的看法 email 給我，請用 email 的。不要用 FB or Line or 任何其他管道。
可以打字、手寫或錄音，目的是請你動腦想。
而線上的同學在案例實作時請發表看法，你沒發表我會 cue。
有發表看法或是函後先 email 解盤給我的，在課程過後會收到我回寄的文字解讀。
案例實作最重要，這裡最燒腦。閃避掉的人很多，願意花時間在這上頭的，絕對功力大增。
"

卜卦課程跟本命課程我緊迫盯人的程度不同，卜卦占星是真的在五個月內左右就能抓到訣竅而跨進占星這到門檻的，只要你照著我的要求，循著我的步調，一定可以。

上一屆有人連 12星座的順序都搞不清楚，到後來交的作業句句打到重點，進步神速。可能跟我一樣是 TCO。也有人次次作業不寫，像是來聽法師開講，靜靜的聽，我教的東西在她腦裡也就不來也不去，什麼都沒留下。占星並不需要你會通靈或連結高我，只要拿出當年背三民主義的幹勁＋常寫申論題，就可以跟北一女的學生一樣，次次都高分。

我的課程都燒腦，很燒。不要抱著聽完就會的心態，要那種去找 XXX & YYY (我學會與人為善了）。也不是灌頂，來一次就會，要那種，去找 %%% or $$$，他們會教你連結高靈就可以學會。

錢很難賺，花了錢就要學會。另外，投資自己永遠不嫌貴，既然投資了，就要貫徹到底。