《池塘怪談》8/12起，每週四一次更新二集
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疫情來臨時發專輯做宣傳不容易。
當時環球和我們的異想天開，卻開展出一連串不可思議的創意。

🌱為了專輯宣傳👉拍了一部戲劇
2005年蘇打綠第一張專輯發行前，在實體CD還盛行時，有了試聽專輯的想法：魚丁糸首次露面。
2021年魚丁糸第一張專輯發行前，這次我們玩得更大、更徹底，這個試聽計畫變成： 池塘怪談 試聽劇集。

🌱邀請 程導-偉豪-學長哥 🤝
公益&反毒大使團的緣分，只能說那段時間真的給了我很多養分，並且認識到才華豐沛的一群人。
程導非常費心地與我們聊得很深、超級Deep。他想徹底了解我們每個人，我們遇到的事情，是那種連維基百科都查不到的一切。
於是，就在我們看到劇本時，立馬感受到，他大概用了100%的熱情和生命對待這件事。

🌱10首音樂作品與劇集：池堂怪談與池塘怪談、魚丁糸遇見程偉豪
這幾年，不僅我自己、團員每個也都經歷了充滿戲劇化的人生。將這股能量化成創作養分，我們整理了超過三張專輯量的Demo。
這十首歌曲，當然是最適合第一張作品該表達的作品。用一種黑色幽默的態度看著平行時空的彼此，荒誕奇怪卻樸實無華、B級劇情卻又細緻雕磨著每一個想呈現的音符。
「將任何事情都玩到極致、就算很鬧也要鬧到徹底」的基因，或許這六個人不管分散何處或聚在一起，會產生的量子力學。

於是，
在看完程導剪出來的[池塘怪談]。我懂了，導演包括整個團隊，用了超過200%的力道，完成他人生中第一部影集。

這樣有機的互文發展，永遠是最有趣的。已經到了這個年紀，在發行專輯的當下、看似反覆的宣傳活動裡，心中還能如此興奮和期待，真的很感恩。

說了這麼多，重點是：
今天要開心，知道嗎？
明天要鎖定劇集，好嗎？

#池塘怪談 #池堂怪談 #魚丁糸

牛痘(Cowpox)是一種是發生在牛身上的一種傳染病，該病毒是天花(Small Pox)病毒的近親，也會傳染給人類，症狀類似天花但輕微許多，人類很早就發現得過天花而倖存的患者不會再染疫，所以18世紀是使用人痘接種術，把天花病患者身上的膿以小刀拭在受種者的皮膚之下，但這種作法是讓受接種的人是得到了真正的天花病，故此還是有死亡的可能。

當時英國鄉間流行一個傳說，只要曾經染上牛痘便不會再染上天花，英國醫生Edward Jenner的受此啟發在1796年5月14日進行人體實驗，他將牛痘的膿種進一位八歲男孩James Phipps的手臂讓這孩子染上牛痘，James Phipps康復後Edward Jenner再替這個男後注射天花病毒，結果男孩完全沒有受感染，證明了牛痘能令人對天花產生免疫。

Edward Jenner稱他的方法為「預防接種」(Vaccination)，Vacca 是拉丁文中「牛」的意思。之後他在1798年出版關於預防接種辦法的書：《關於牛痘預防接種的原因與後果》（《An Inquiry into the Causes and Effects of the Variolae Vaccinae, a Disease Known by the Name of Cow Pox》，這不但是人類醫療史上的重大創舉，同時也是舉世驚嘆隻英國研究的濫觴。

不過在研究牛痘對天花預防性的過程並不是這麼順利，飽受抨擊與批評的Edward Jenner被譴責將人當作白老鼠來測試，是違反科學道德。而且當時人們普遍認為種過牛痘疫苗的人們會長出牛角和牛毛，有當時的漫畫嘲諷為證。

照片引用自維基百科

「校正回歸」？ 防疫科學與雙語國策

這不是在考讀者英文，而是為了把問題講清楚。請您用以下字串輸入Google 查詢：backlog public health crisis，彈出來的頁面包括 WHO（世界衛生組織）、OECD（經濟合作暨發展組織）、HBS（哈佛商學院）、Mckinsey（麥肯錫顧問公司）,以及無數的全球衛生醫療機構。

「backlog」這個字，乃全球公衛界的通用術語，指的是在疫情中，一個地區的採檢、確診速度趕不上病株的傳染力及變異速度，而產生的回報數字出現時差的現象。但只要症狀首見日、採檢日、確診日等等數據都在，就可科學回溯，以判斷疫情的真相。

好，現在再把「backlog」這個英文字上網查翻譯，出現的是：「積壓」、「補缺待辦」、「積壓訂單」、「待完成量」、「記帳倒沖法」。。。等等；各行各業都用得上這個字，且多有嚴格的流程定義。但是，就是查不到在公衛領域，「backlog」的標準漢譯是什麼。

好，現在再上網查「校正回歸」這四個字是什麼意思？沒有意思，因為以前沒有出現過，維基百科說：《校正回歸是由中華民國中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中於2021年5月22日時首先提出的名詞》。史上第一次的新創漢字名詞！

為什麼要新創一個名詞？因為醫界之間本來就習慣用英文或拉丁文術語溝通，術語的漢字翻譯難以周全，恰巧「backlog」就落在其中。不知是哪個層級將「backlog」翻譯成「校正回歸」的？是文青小編，還是資深助理，還是陳時中本人，或更高層級？

坦白說，把「backlog」翻譯為「校正回歸」，並沒有離開公衛領域的原意太遠。但嚴格說，在社會疫情恐慌之際，出現「校正」這兩個字，難免令人浮想聯翩，而同時加上「回歸」這個正經八百的統計學概念，更加令人生出「此地無銀三百兩」的聯想。

在英文報導上，則完全沒有這個困擾。中央社的英文網站5月22日的標題是「Taiwan reports 723 new COVID-19 cases, including backlog」，清楚明白，毫無語意遐思的空間。

其實，台灣不正在宣導雙語國策嗎？衛福部為什麼不乾脆就講「backlog」,然後用大白話將其公衛意義說飽說滿？要知道，在一個還未完全現代化的社會中，翻譯是可以誤國的。這就是為何清末民初的翻譯家嚴復，堅持把「Democracy」翻譯成「德謨克拉西」，因為翻譯成「民主」，究竟意思是「為人民做主」還是「人民當家作主」呢？這個翻譯，一直到今天都還在危害漢字使用圈。「Coffee」翻譯成「咖啡」是正確的，想想若被翻譯成「提神粉」會有什麼下場？

當然，「校正回歸」這四字新詞，引起如許社會攻訐，絕不是單純的語言問題。該問的是：backlog 發生的原因？防疫策略疏漏之處在哪？太輕忽篩檢？母親節長假、媽祖遶境太輕率？採檢分流技巧太差？入境把關螺絲鬆了？篩劑、設備不足？通報流程關卡太多？若細細檢討，恐怕幾張A4紙都列不完。

個人感覺，最關鍵的還是大家的心態。超前部署的意識，途中休息了，病毒的變異有如急水，逆水中行舟，不進則退。前18個月的防疫佳績、台積電的「護國神山」效應，讓大家疏忽了當貨機由世界各國雲集桃園機場搶載半導體的同時，世界各國的變異病毒也會隨著機組人員來到桃園機場這事實。

再來，此次破口的諾富特機場飯店的防疫負責單位，究竟是華航？機場公司？民航局？桃園市？三個和尚沒水吃？此次疫情爆雷，連帶凸顯了台灣的政府/國營企業之間的權責矛盾，中央/地方的「左右來回推、上下交相賊」的萬年問題。至於已經幾十年的執政黨防禦過度、在野黨見縫插針的惡狀，疫情威脅之下都顯得次要了。等疫情得到解方後，我們再來「校正回歸」本質問題吧。
（本文刊於 聯合報專欄 2021-06-01）

(更多分析，請造訪 「前哨預策網」InsightFan.com ）

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事實上， #丁允恭 事件發生前，我就已經訪問過媒體報導所稱的 #Y女 ，所以今天請她來再談談到底真相是甚麼？

我其實只關切在這期間，我國總統府的發言人到底有沒有不當運用公權力，當事人到底有沒有 #性騷擾 ，交往的時候有沒有違反相關的自律規範。

更重要的是，根據中央社的報導：【法界人士指出，因丁允恭現在非公務員身分，因此判決對他並無立即影響，不過後續他若再任公職，將因為「停止任用2年」，使得2年內不得升官。】我還以為不得任用是從此不能擔任公職，結果也不是，僅有兩年之內不得升官的處罰，到底對當事人而言是不是夠重？有否符合當事人的正義與公平？

根據維基百科的紀載：【丁允恭（Ernesto Yun-kung Ting；1976年5月31日－），中華民國政治人物、作家，臺北人，曾任總統府發言人。本為作家，曾獲時報文學獎小說首獎、聯合文學獎散文評審獎及入選年度小說選，也從事專欄寫作，於想想論壇開設「週二想想」專欄。丁允恭亦曾任行政院副發言人、高雄市政府新聞局局長兼高雄市政府發言人、市長室專門委員、民主進步黨新聞輿情部主任等。】


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主持人：陳鳳馨
來賓：丁學文
主題：一週國際經濟趨勢
(1)《經濟學人》封面故事：Trump’s legacy 談美國國會暴動對美國政治體系的影響
(2)《經濟學人》緒論：How to deal with China 西方窮於應付中國
(3)《經濟學人》緒論：Diderot’s dream，Online encyclopedias 維基百科 20 歲生日
(4)《經濟學人》財經板塊：The markets in 2021 全球股票牛市會不會持續？

節目時間：週一至週五 07:00-09:00am
本集播出日期：2021.01.13

#陳鳳馨 #TheEconomist #一週國際經濟趨勢

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以下為本段內容文稿：

多數朋友聽過行銷大師「賽斯．高丁」，是因為他很有名的作品叫做《紫牛》；但是呢，我今天不是要跟你談《紫牛》，我今天要跟你談的，是他有一本小書。

這一本小書喔，我跟它的緣分是在一個淡水河畔的一個獨立書店，它藏在一個2樓、一個很不起眼的地方。

當我造訪了這個獨立書店的時候，我就看到這一本書，靜靜地躺在書架上面；簡單翻了幾個篇章，我就決定要把它帶回家。

這一本書的書名叫做《賽斯高丁的戳盒子宣言》，它的副書名「啓動未來的行動指南」。那你可能會好奇是哪一個篇章，讓我想要把它帶回家呢？

我在這邊跟你分享一些裡面的內容哦，你可以想像一個沒有中間人的世界，那裡沒有出版商、沒有老闆、沒有人資專員；也沒有任何人告訴你什麼事情，你沒有能力去做，如果你活在這樣的世界裡，你會怎麼做呢？

很簡單，就去做吧！做你想到的任何事情。

其實我們回觀自己的世界，在中國有工廠能夠用1/10的價格，做出跟你公司一樣的套件。

而如果我們擴大更多的產業，旅行業已經紛紛離開，雜誌出版社也因為部落客的關係，放棄了他們的擴張計劃。

「維基百科」的參與者陸續的出現，不需要謀略或者是任何的規劃，就搶走了「大英百科全書」權威的地位。

所有的調解人、議題的設定人和投資人，從來就沒有這麼不重要過。

當時代已經走到資金通路和組織力，都不是網路經濟的必須基礎的時候，那什麼才是必要的條件呢？那就是「啓動的能力」！

「啓動的能力」有七個主要的要件，第一個就是要去「洞悉」。洞悉你的市場，去發現機會，知道自己是怎樣的人？

第二個要件就是去「學習」。只有學習你才能夠去理解身旁發生了什麼事。

而第三個要件，就是去「連結」，當你參與的時候，才能夠獲得整個網絡的信任。

而第四個要件，就是要能夠「達成一致」。只有這樣子系統才能夠知道它能預期什麼？

而第五個要件，去「累積自己的資產」。你只有累積資產，你才有東西可以賣。

第6個要件，就是「提高工作效率」。如此呢，你才能夠被定出一個比較好的價格。

可是喔，完成這些事情之後，你可能還是會失敗；有一份工作還不夠，有一間工廠還不夠，完成一個交易也是不夠的。

這些在幾年前可能是夠用的，但現在行不通了！因為世界變得太快，當你沒有創新的火花，你就沒有辦法擁有選擇的機會。

最多只能勉強回應世界的改變，如果你沒有啓動跟實驗的能力，你只能深陷泥淖、隨波逐流，等著被淘汰。

其實有很多書跟研究，都會教你怎樣達成這六個要件。在學校裡面這些觀念，也無時無刻的去灌進你的腦袋。

然而呢，還有一個最後、也是最重要的要件，它只能靠你自己，這第七個要件很嚇人，也因此很容易被忽視。

這第七個要件就是「擁有開始行動的膽量、意願和熱情」。

當我在書架上，拿起這本書翻到了這個篇章之後，我就決定要把它帶回家了！

因為呢，這七個要件非常呼應了，我過去這麼多年來在啟點文化，不管是面對自己還是面對自己的同事，所不斷不斷的自我要求。

第一個去洞悉，我們呢隨時隨地的去瞭解，這個市場給我們什麼樣的回饋？

第二個要件，去學習。我們本身就是推動學習的一個組織，而學習在我們的組織內，也是一個像呼吸一般自然的存在。

第三個去連結。我們不是討論趨勢，我們是參與趨勢。無論是YouTube的經營還是後來的Podcast，那更不要說我們從實體課，程走向線上課程。

而第四個達成一致。我想這一點對你就很有意義了！你會聽到我們的東西，是不是我們一直以來很一致的「一天聽一點」呢？

第五個累積資產。我們讓時間變成是我們的朋友，把我們所有的專業加上經驗，變成是一堂一堂的課程；讓你可以跟我們交流、讓你可以學習，也讓公司的營運可以繼續下去。

而第六個提高工作效率。如果能你回觀，我們無論在線上課程，還是實體課程；我想「效率」這兩個字，應該是可以在啟點文化得到證明的。

而最後一個，擁有開始行動的膽量、意願跟熱情。這一點呢，我不會拿過去，我們做了什麼來跟你說事；我會希望你開始見證我們從今天往後看的改變。

然而更重要的一點是，你面對自己的生命，那些你真的在乎、也很重要的事情，你開始了沒有？

如果你還沒有開始，沒有關係！我很歡迎你可以加入啟點文化的學習。尤其是從現在開始一直到1月17號，我們有一門課程，叫做【時間駕訓班】。

其實一切的實踐，都要來自於你對於時間資源怎麼樣掌握，而和所有的行動的起始點，都是來自於你很清楚知道，心智是怎麼運作的，並且找到能夠讓它啓動的方法。

這一切呢，在【時間駕訓班】裡，你都會得到完整的學習跟前進，而從即日起到1月17號。

你會用最優惠的價格，可以加入這一門課；所以請你千萬不要錯過這個機會。希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請記得訂閱我們的頻道，並且把它分享給你的朋友；除了YouTube以外我們也開通了Podcast。

所以呢，無論你是用蘋果手機，還是Android手機，裡面都有內鍵Podcastt的應用；你只要在裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」，你都可以找到我們的頻道，邀請您訂閱我們。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段影片的說明裡，都有相關連結；當然也包括了今天所提到的【時間駕訓班】。

我很期待你的加入，希望能夠跟你一起學習、一起前進；今天的內容就跟你分享到這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。