台灣曾經在許多地方都蓋起「地方博物館」或是「地方文物館」希望能藉此振興地方文化與經濟，但許多最後都失敗淪為「蚊子館」。那麼到底該這些場館應該要怎麼營運才能對於地方真正發帶來真正的價值呢？

這篇來自【獨立評論@天下】上的文章，帶我們看到「大溪木藝生態博物館」如何成為在地文化重建復振的力量，也讓我們進一步思考博物館在今日能發揮的功能與價值。

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「大溪學」 重構常民文化活力
透過貼近在地生活，挖掘梳理地方歷史文化脈絡的地方學，已在台灣許多地方形成風氣。不自外於此趨勢，木博館的目標之一，就是建構「大溪學」。

為真正了解大溪，木博館開館以來的前幾年都在探索地方歷史文化脈絡、訪查木藝職人，深入大溪社區口訪居民，進行田調及整理資料，並發現每年農曆6月24日的大溪普濟堂關聖帝君聖誕慶典遶境文化，幾乎是每個大溪居民共同關心的焦點，且可交織出廣大的生活、人際及產業網絡。因此，木博館梳理出社頭、木藝及街角館等大溪人最關心的優先課題，作為推廣及策劃活動的依據，以便帶給居民最大共鳴。

木博館鎖定這些主要課題，積極辦理「大溪學」相關課程、論壇、工作坊及活動，請專家講師開課或帶領學員在當地田調，邀請居民及大眾共同探討大溪的木藝等傳統產業、民俗信仰、街角館等，藉由共學、共造帶動民眾參與，並為地方培育文化人才。

由於木藝產業是大溪學的重要面向之一，木博館進一步與在地小學合作，設立木藝專用教室，作為木藝共學工坊，由木藝師投入木藝課程教學，讓木藝學習進入校園，從小扎根，使得更多人有機會認識及參與傳承大溪木業技藝。木博館也持續出版《一本大溪》刊物，徵集老照片圖文等，促成更多民眾分享生活記憶。

木博館更鼓勵居民從調查家族歷史脈絡找到自身價值，以豐富大溪學內涵。「大溪學的建置是無止無盡的事，而且一直在摸索，不能只靠歷史學者或研究者對大溪的論述，而是需由地方居民一起參與詮釋。」木博館館長陳倩慧強調。但為避免居民只談家族脈絡的小歷史而造成大歷史的斷鏈，木博館則整理大溪整體歷史文化研究架構，促成專家與民眾對話，以提高公共共鳴。

(以上引用網頁原文)

https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/380/article/9213?fbclid=IwAR0qFpYdTBpIuNrUskZofrX9E-_CGsDn4Z12qZN3OjJhFHPm-ET9aI31pU8

「銀快」是我一直在追蹤的臉書好友，我常常在他的文章內找到安慰，對他最深的印象就是他跟姊姊相認的故事，以及他有一間解憂雜貨店、出租大叔服務。

這家店不好找，又在市場邊，真的是很挑戰社會觀感。
這一天我們終於見面，他比想像中還嬌小，稍微不修邊幅，講話速度很快卻都帶著微笑，可以肯定的是他是個熱情的暖男。

我總有個偏見，開獨立書店的人都是傻子，開二手書書店的更是個瘋子，確實我也是深深被這樣的人吸引，但是背後其實有著另一層含意…..

「我總是羨慕他們總是能堅持做自己想做的事啊 !!!」

我一直在追尋安全感，所以早早進入婚姻，愛賺錢、愛買房子、想成就一個家。到後來面臨了生活上的擊潰，才懂安全感不是拿回來的，而是自己給的。

不相信自己，又隨時害怕失去，終將被奴役，成為安全感的奴隸，甚至是金錢的奴隸。

我希望我總是很快樂，所以我努力快樂也希望能夠給別人快樂。

然而我的致命傷是很自以為，人際溝通的認知差異讓我產生矛盾，這些矛盾沮喪往往不是因為做不到，而是太貪心了，全部都要。

所以得不到的時候就會很挫折，於是用各種各樣的方式壓抑自己，我才意識到其實很累。

因為一直裝正面，心理會累。

到底我的恐懼是什麼？

恐懼的重要之處在於「越讓自己害怕的東西就對自己越重要」。

我漸漸去覺知自己的意念，恐懼只是內心的一種感受，好好地去體會它，讓它在心裡流動，只要願意面對，宇宙都會向你説明，這種感受就會成為一份能量。

保持站在情緒後面，一發現有負面想法就慢慢練習拉回，不用假裝正面，只是讓情緒起伏淡一點、緩一點。

銀快對我說：「每個人都天生具有不同面向，有陽光也會有陰暗的一面，就連優秀成功人士也都會冒出很多負面情緒，唯一的差別就是他們轉念的速度比一般人來的更快。」

我永遠成不了別人，只有兩個選擇，成為自己，或者成為nobody。
成為自己，也許光彩奪目，也許平淡無奇。
成為別人，將永遠只是一個可悲的零。

我的過去，有過迷惑和困頓的煎熬，但從中洗練出了更多的愛，許多這樣那樣的苦厄與甜蜜拼湊而成，每個樣子都是我。

如此真實美好的我。

本文轉自 妮可雞慧的創業人生

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■ 趙佳誼 (銀色快手)

一九七三年生，畢業於東吳大學日文系，活躍於社群媒體與文化出版業，不只是個書店老闆，也是作家、詩人、評論者、專欄作家、日文譯者、教育者、演說家、創意行銷顧問、心靈諮商師、選書師、粉絲頁小編、出版顧問、政府部門文化政策評選委員、一本大溪刊物編輯委員、空間媒合與活動經紀人、地方創生推動者

目前經營荒野夢二書店，大叔出租，創意寫作與口語表達故事力工作坊，桌遊設計開發，對夢想與知識永遠擁抱熱情，深信閱讀可以改造人生的基本教義派，靠著社群媒體的人脈展開豐富旅程

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我希望我總是很快樂，所以我努力快樂也希望能夠給別人快樂。

然而我的致命傷是很自以為，人際溝通的認知差異讓我產生矛盾，這些矛盾沮喪往往不是因為做不到，而是太貪心了，全部都要。

所以得不到的時候就會很挫折，於是用各種各樣的方式壓抑自己，我才意識到其實很累。

因為一直裝正面，心理會累。

到底我的恐懼是什麼？

恐懼的重要之處在於「越讓自己害怕的東西就對自己越重要」。

我漸漸去覺知自己的意念，恐懼只是內心的一種感受，好好地去體會它，讓它在心裡流動，只要願意面對，宇宙都會向你説明，這種感受就會成為一份能量。

保持站在情緒後面，一發現有負面想法就慢慢練習拉回，不用假裝正面，只是讓情緒起伏淡一點、緩一點。

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一九七三年生，畢業於東吳大學日文系，活躍於社群媒體與文化出版業，不只是個書店老闆，也是作家、詩人、評論者、專欄作家、日文譯者、教育者、演說家、創意行銷顧問、心靈諮商師、選書師、粉絲頁小編、出版顧問、政府部門文化政策評選委員、一本大溪刊物編輯委員、空間媒合與活動經紀人、地方創生推動者

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沈仙駕道第一次，
實在太緊繃所以吃個飯就回家，
希望之後可以開遠一點。

我以為大溪盛產豆乾結果豆花也是好多家，
IG收到很多人也推薦賴媽媽，
有機會再去吃。

今天兩首好歌
Music by Tarn PK - Talk to You - https://thmatc.co/?l=0ED423AC
Music by Kissmykas - Chill with me - https://thmatc.co/?l=4EF09FDA

攝影設備： @Sony Taiwan A7C
室外收音：【Saramonic】 blink500
室內收音：【RODE】Video Mic Pro plus
✿✿✿ 沈及其友人IG ✿✿✿✿https://campsite.bio/yuus2.0
✿✿✿精彩幕花都在臉書追起來：https://reurl.cc/vDr9l1

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【智翔的議會質詢-社會局、法務局（9/24）】

#公共托育事項布建進度

在市長施政報告當天，智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市，但托嬰中心數量卻不及，截至去年底候補代收托人數尚有1338人，且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人，量能不足的現況是事實。

但回到政策面，我們得先重新檢視「一區一公托」的進度，根據社會局的工作報告，公托家園尚有五處待建，若要達成局長所稱的一區一公托，則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。

儘管我們知道，「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距，但以先求有、各區都有公托設施的前提下，公托家園覓地較公托中心容易，經費、時間成本也較低。

#公共托育需求平衡

但接下來就是智翔想點出的問題，儘管在未來各區都有公托設施，但依現況來看，公托資源的分配是桃園馬上就得面對，且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出，桃園市公托收托率約6.9%，但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均，其餘十區未達平均，龍潭、大溪、復興則未達2%。

甚至今天局長有提到，觀音區新開幕的草心富林公托中心，是完全沒人候補的狀況，顯示城鄉差距十分明顯，人口密集區除了公共館舍難尋，還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等，才有更多空間來辦理。

總括來說，考量各行政區的人口組成與需求，盤點每一個區域需要的公托設施為何，將資源優先投注於公托需求龐大的行政區，是智翔的建議，期待社會局未來的規劃。

#日照中心收托成效偏低

桃園市截至去年十月底，日照據點的收托比例僅69.4%，屬成效偏低，而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現，八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口，對此社會局有什麼改善的方式？

社會局長則回答，考量移動距離與方便性，未來日照中心會改以國中學區作為劃分，以桃園市內有59所國中為例，未來學區內至少要有一處日照中心，智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置，以學區來劃分確實有所依據，期望社會局多加努力，執行上若有困難我們再來討論如何改進。

#社會福利政策標準不一

根據審計報告指出，桃園市公益彩券的盈餘，原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途，卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團，計有63案，且每案金額介於3~61萬不等，與社會福利政策的意旨相違。

針對這一題，審計部提出建議，請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點，將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。

既然今天社會局有答應改善，智翔也會持續盯緊修法的進度，希望讓公益彩券的本意有所發揮。

#預售屋定型化契約審查

最後則是一題過去質詢地政局的老問題，預售屋定型化契約的審查。

買房是人生大事，民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多，這邊不再贅述，智翔也了解，依目前桃園新建案的數量以及局處的人力，確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。

之前智翔曾建議地政局，是否可以將審查定型化契約的業務，外包給民間的事務所，今天也將同一題，來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何，局長表示，將思考更有效率的方式，也期待能朝全面審查的方向進行。

智翔必須重申，以桃園市的新建案數量來看，若不改進相關措施，定型化契約的違規只會長年居高不下，買房民眾權益若一再受損，只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願，有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。

🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔

【智翔的議會質詢-市長施政報告（9/22）】

睽違數月，在這次休會期間台灣經歷了防疫升級階段，從三級警戒回到二級，除了感謝所有醫護團隊以及各單位的努力，讓我們可以回到議場中向市長與各位局處首長討論市政議題之外，用心防疫之餘，智翔以及團隊持續盤點、追蹤各種市政問題，為更好的桃園來努力。

按照慣例，定期會的第一天，我們逐項盤點本會期要討論的題目。

#東門溪流域裝設觀測井

東門溪-南崁溪的污染事件，在5月至7月間成為桃園人最關心的話題之一，當時智翔也利用假日時間循線追查污染源，但東門溪從後站途經市區一帶，皆被地上建物以及道路覆蓋，直到朝陽公園處才能觀測河川狀態，造成難以判斷污染源來自何處。

對此智翔建議，可在東門溪上方開觀測井，平時覆蓋透明孔蓋，便可就近觀測河水在不同段落的變化，縮小追查範圍，讓主管機關可以盡早鎖定污染源頭。

#逕流廢水計畫書審查流程

而南崁溪污染一案，連帶延伸出營建廢水的問題，由於環保局最初研判黃褐色廢水為工地排放，恰好鄰近東門溪-南崁溪一帶的小檜溪重劃區正大興土木。

按法規，建案得通過逕流廢水污染削減計畫書，其設有「65.54立法公尺沉砂池」才能動工，但對於此項目的稽查，卻常常每抓必中，法規形同虛設，智翔認為儘管日前南崁溪的污染在證據上與該工地建案無直接關係，仍該加強稽查的力道，不要讓建商一時的方便，使南崁溪「水清魚現」的願景成為空談。

#桃園市立殯儀館周遭空污管理

同樣是環保議題，桃園殯儀館除了焚化遺體，尚有庫錢、金紙銀紙，以及逢中元節慶統一焚燒的紙錢，會集中在焚化爐焚燒，不同於焚化遺體具有空氣污染處理的設備，焚燒紙錢的金爐有著燃燒不完全、沒有空污處理等潛在的問題，在資料蒐集時，鄰近校園內的空氣品質監測也有瞬間達標亮燈的紀錄，該如何來改善？我們在本會期仍需民政局、環保局來集思廣益。

#校園運動空間社區化

智翔曾在第二會期提過校園運動空間社區化的想法，如今也有看到桃園各區有不同實踐的案例，但以桃園區為例，運動空間仍然缺乏，是否能請桃園市府再次盤點社區的需求，以利下一階段的空間開放能更加完善。

以及過去曾提到，校園場館、活動中心、游泳池等租借社區民眾，或以委外營運方式；假日及夜間時段開放等具體措施，期望在新的會期中，能與相關局處做充分討論。

#公托公幼增設

截至去年，桃園2-5歲幼兒就讀公幼的占比為24.07%，連續三年成長幅度有限，距離行政院規劃的4成目標仍有一大段距離，而盤點各行政區的候補人數比例，可見中壢區與八德區皆突破三成；公托方面，桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市，但托嬰中心數量卻不及，且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人。

公幼與公托的量能不足是現況，但公共化服務的背後更多是資源分配的問題，過去我們倡議過公共設施多目標使用、活化校園閒置空間等解方，新的會期，期待與教育局、社會局再次探討這題，如何成為堅實的後盾，為桃園的年輕家長減輕育兒負擔。

#日間照顧服務據點評估

根據審計報告指出，桃園市截至去年十月底，日照據點的收托比例僅69.4%，屬成效偏低，而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現，八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口，如何讓需求人口願意來使用日照服務據點，降低移動的成本可能是關鍵，往後會再請教社會局對此的看法。

#大有梯田公園瓶頸打通

上個會期有質詢過大有梯田公園的交通瓶頸問題，當時智翔是提案是否可做道路的打通，並重新規劃周邊動線，進度方面本會期會持續來追蹤。

#中油煉油廠遷廠

最後則是中油煉油廠的遷廠議題，距離最後一次小組會議已三年半過去；去年國土計畫的會議也已一年多，中油是否有新的覓地規劃？或是都市計畫的變更有沒有新的進度，除了先請市府提供遷廠進度資料外，這個會期智翔將繼續請教相關的局處首長。

🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/uKIpWsK4UU8
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔