熱門Ptt文章

[爆卦]พักงาน ภาษาจีน是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇พักงาน ภาษาจีน鄉民發文沒有被收入到精華區：在พักงาน ภาษาจีน這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 พักงาน產品中有13篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， หลายศูนย์ฉีดวัคซีนเพื่อผู้สูงอายุบางที่โล่ง คือการสื่อสารไปไม่ถึง หรือ ฉีดกันครบแล้ว หรือ ไม่กล้า/ไม่อยากฉีด หรือ เดินทางไม่สะดวก หรือ พักงาน/ธุระไม่ไ...

　同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過35萬的網紅Mew Mook Channel，也在其Youtube影片中提到，พวกเรามานำเสนอและแชร์ประสบการณ์การใช้ชีวิตแบบไลฟ์สไตล์ของครอบครัว รีวิว พาเที่ยว และสาระความรู้ต่างๆให้กับทุกท่านได้มีรอยยิ้มและมีความสุขไปพร้อมๆกับพว...

「พักงาน」的推薦目錄

พักงาน 在 Inkwaruntorn Instagram 的最佳解答

2020-05-09 21:51:24

วันที่เหนื่อยมากๆจะชอบถามพ่อว่าจะเป็นไงต่อไปอะพ่อ จะมีเรื่องไม่ดีเกิดขึ้นอีกมั้ยพ่อ พ่อจะบอกว่า จะให้ชีวิตเรามีแต่เรื่องดีๆเป็นไปไม่ได้หรอก เวลาที่รู้...

  • พักงาน 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-27 15:21:15
    有 152 人按讚

    หลายศูนย์ฉีดวัคซีนเพื่อผู้สูงอายุบางที่โล่ง
    คือการสื่อสารไปไม่ถึง หรือ ฉีดกันครบแล้ว
    หรือ ไม่กล้า/ไม่อยากฉีด หรือ เดินทางไม่สะดวก
    หรือ พักงาน/ธุระไม่ได้ หรือๆๆ

    หรือ ทีมฉีดต้องตะลุยลงชุมชน
    ทะยอยฉีดเป็นชุมชนไป
    ลดปัญหาคลัสเตอร์จาก การมาออฉีดวัคซีน
    ลด mobility การเดินทางของคน

  • Roundfinger

    พักงาน 在 Roundfinger Facebook 的最佳貼文

    2021-07-06 07:07:23
    有 13,708 人按讚

    ไซมอน ซิเน็ก ผู้เขียนหนังสือบริหารองค์กรและหนังสือเกี่ยวกับผู้นำซึ่งมีผู้อ่านมากมายเคยพูดถึง 'ผู้นำที่ดี' บนเวที TED Talk ว่าผู้นำที่ดีจะทำให้คุณรู้สึกปลอดภัย

    1
    เขาเริ่มเรื่องด้วยเหตุการณ์ในสงครามอัฟกานิสถานที่กองกำลังของร้อยเอกวิลเลียม สเวนสันถูกซุ่มโจมตีขณะปฏิบัติหน้าที่ ท่ามกลางความโกลาหล ร้อยเอกสเวนสันเป็นผู้วิ่งฝ่าห่ากระสุนไปช่วยผู้บาดเจ็บและแบกศพผู้เสียชีวิตออกมา

    ระหว่างเหตุการณ์นั้นมีกล้องบนหัวทหารคนหนึ่งจับภาพเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเอาไว้ได้ ภาพฉายให้เห็นร้อยเอกสเวนสันแบกร่างคนที่โดนยิงที่คอขึ้นเฮลิคอปเตอร์ เมื่อวางร่างนั้นลง เขาโน้มตัวลงไปจูบหน้าฝากทหารคนนั้นแล้วออกวิ่งไปทำหน้าที่ต่อ

    ไซมอน ซิเน็กตั้งคำถามว่า อะไรสร้างคนแบบนี้ขึ้นมา อะไรที่ทำให้คุณทำเช่นนั้น ความรักและการดูแลอย่างลึกซึ้งนั้นมาจากไหน

    คำตอบของเขาคือ วีรบุรุษเกิดจากสภาพแวดล้อม

    🔸️🔸️🔸️

    2
    ซิเน็กถามผู้ประกอบวีรกรรมเพื่อผู้อื่นหลายรายว่าทำแบบนั้นทำไม ทุกคนตอบตรงกันว่า "เพราะในสถานกาณ์เดียวกัน ถ้าเป็นพวกเขา พวกเขาก็จะทำแบบนี้กับฉันเหมือนกัน"

    นี่คือความไว้ใจอย่างลึกซึ้ง, ความไว้ใจอันนำมาซึ่งความร่วมมือกัน

    ซึ่งความไว้ใจและการให้ความร่วมมือนั้นไม่ได้มาจาก 'คำสั่ง' แต่มาจาก 'ความรู้สึก' ภายในใจ ไม่มีใครสามารถบอกคนอื่นด้วยเสียงขึงขังว่า "ขอให้ไว้ใจผม" หรือ "ไว้ใจผมสิ" อาจพูดได้ แต่ความไว้ใจไม่มีทางเกิดขึ้นด้วยวิธีนี้

    แล้วความรู้สึกที่ว่านี้เกิดขึ้นได้ยังไง

    🔸️🔸️🔸️

    3
    ซิเน็กบอกว่า ธรรมชาติของมนุษย์เราอยู่ท่ามกลางอันตรายรอบทิศทางตั้งแต่ยุคบรรพกาลจนปัจจุบัน แค่หน้าตาสิ่งอันตรายเปลี่ยนไปจากเสือเขี้ยวดาบมาเป็นความผันผวนของยุคสมัย หากเทียบแล้ว เทคโนโลยีดิสรัปชั่น ภัยสิ่งแวดล้อม หรือโรคระบาดคืออันตรายในยุคนี้

    ท่ามกลางความไม่แน่นอนเหล่านั้น เราขีดวงในสังคมของเราหรือองค์กรของเราขึ้นมาแล้วรู้สึกปลอดภัยขึ้นหน่อย ซึ่งคนที่จะทำให้เรารู้สึกปลอดภัยขึ้นได้คือ 'ผู้นำ' ที่ต้องยอมเสียสละความสะดวกสบายหรือประโยชน์ของตัวเองให้คนอื่นรู้สึกปลอดภัยขึ้น

    หากนึกภาพ ถ้าต้องสู้รบกับภัยอันตรายใดๆ ผู้นำก็ต้องลุยก่อนและให้ใจกับผู้คนที่พึ่งพาการนำของเขา มิใช่สั่งหรือใช้วิธีข่มขู่ให้กลัว

    ซิเน็กเล่าถึงเหตุการณ์ครั้งหนึ่งที่มีผู้โดยสารเครื่องบินถือตั๋วไปต่อคิวก่อนจะถูกเรียกแล้วถูกพนักงานสายการบินตะคอกรุนแรง เมื่อถามว่าทำไมพูดดีๆ ไม่ได้หรือ เธอตอบว่า "ถ้าฉันไม่ทำตามกฎ ฉันจะถูกเจ้านายเล่นงานและอาจตกงานได้" เหตุการณ์เล็กๆ นี้สะท้อนให้เห็นว่าพนักงานคนนั้นปฏิบัติตามกฎมิใช่เพราะร่วมมือกับหัวหน้า แต่เพราะเธอรู้สึกไม่ปลอดภัย เธอทำตามคำสั่งเพียงเพราะว่ากลัว

    🔸️🔸️🔸️

    4
    ตรงข้ามกับความกลัว, ผู้นำที่ดีจะสร้างความรู้สึกปลอดภัยให้คนในองค์กร บ๊อบ แชปแมน เจ้าของบริษัทผลิตสินค้ารายใหญ่ในสหรัฐอเมริกาได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ในปี 2008 คำสั่งซื้อลดลง 30% ชั่วข้ามคืน ซึ่งเป็นเรื่องใหญ่มาก แน่นอนว่าถ้าเป็นบริษัททั่วไปสิ่งที่ทำคือเชิญพนักงานออก แต่บ๊อบเลือกอีกทางหนึ่ง

    เขาเสนอนโยบาย 'พักงาน' ขึ้นมา ตั้งแต่พนักงานทุกระดับถึงซีอีโอต้องลาพักร้อนโดยไม่รับเงินเดือนรวมสี่สัปดาห์ จะเลือกลาเมื่อไหร่ก็ได้ ไม่จำเป็นต้องลาติดต่อกัน

    แต่สิ่งสำคัญอยู่ที่วิธีการประกาศนโยบายนี้ของบ๊อบ เขาบอกว่า การที่เราทุกคนร่วมกันลำบากคนละนิดดีกว่าให้ใครบางคนลำบากหนักเพียงคนเดียว

    คือลดเงินเดือนของทุกคนลงดีกว่าต้องมีใครโดนเลิกจ้าง

    บริษัทประหยัดเงินไปได้ 20 ล้านดอลลาร์ และขวัญกำลังใจพนักงานทั้งหมดดีขึ้น

    ประเด็นของเรื่องนี้คือ เมื่อผู้คนรู้สึกปลอดภัยและได้รับการปกป้องจากผู้นำ สิ่งที่จะตามมาคือความไว้วางใจและความร่วมมือ ช่วยกันคนละไม้คนละมือเพื่อฝ่าวิกฤตไปด้วยกัน

    แล้วก็เกิดสิ่งที่ไม่น่าเชื่อขึ้น พนักงานมีการแลกวันกันเอง คนที่เดือดร้อนน้อยกว่ายอมหยุดมากกว่าคนที่เดือดร้อนกว่า คือยอมได้เงินน้อยลงไปอีกเพื่อช่วยเพื่อน

    🔸️🔸️🔸️

    5
    ผู้นำคือการเลือกเป็น ไม่ใช่ตำแหน่ง

    บางคนมีตำแหน่งสูงแต่ไม่มีความเป็นผู้นำ เป็นเพียงผู้มีอำนาจ และมีทัศนคติว่าทุกคนต้องทำตามคำสั่งของฉัน เพราะฉันเป็นผู้นำ ไว้ใจฉันสิ แต่สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือผู้คนจะไม่ไว้ใจ ไม่ทำตาม เพราะสิ่งเหล่านี้ไม่เคยเกิดขึ้นจากความกลัว แต่จะเกิดขึ้นจากความรู้สึกว่าผู้นำยินดีเสียสละ เห็นอกเห็นใจ สร้างความปลอดภัยให้ หรือดูแลอย่างจริงใจเท่านั้น

    ผู้นำไม่ควรร้องขอความเห็นใจ คุณต่างหากที่ควรมอบความเห็นอกเห็นใจให้ผู้คนของคุณ

    ซิเน็กปิดท้ายด้วยเรื่องราวของทหารเรือกลุ่มหนึ่งที่ออกไปทำสงคราม แล้วผู้นำให้ผู้ใต้บังคับบัญชากินก่อน ตัวเขาเองกินคนสุดท้าย กระทั่งไม่เหลืออาหารสำหรับเขาเลย หลังจากนั้นเมื่อทหารออกไปรบอีกครั้ง กลายเป็นว่าพวกเขานำอาหารของตัวเองมาให้หัวหน้ากินก่อน

    นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นเองเมื่อมีความไว้ใจ

    คนคนหนึ่งจะเป็นผู้นำได้เมื่อเขารับความเสี่ยงก่อนคนอื่น เมื่อเขาเสียสละเพื่อให้ผู้คนของเขาปลอดภัยหรือได้ประโยชน์ เมื่อเขาดูแลใส่ใจผู้คน มิใช่ตะคอกออกคำสั่ง และเมื่อเขาทำเช่นนั้น คนของเขาก็จะยอมเสียสละเพื่อเขา

    ถ้าเป็นองค์กร ผู้คนในองค์กรก็จะทุ่มเทสรรพกำลังเพื่อทำให้สิ่งที่ผู้นำตั้งวิสัยทัศน์เอาไว้กลายเป็นจริง ถ้าเป็นประเทศ ประชาชนก็จะให้ความร่วมมือและสนับสนุน

    และถ้ามีใครสักคนถามขึ้นมาว่า ทำไมทุกคนจึงให้ความร่วมมือขนาดนั้น ทำไมผู้คนจึงวางใจผู้นำขนาดนั้น ทุกคนจะตอบตรงกันว่า "เพราะเขาก็ทำแบบนั้นกับฉันเหมือนกัน"

    และนั่นคือองค์กรที่เราอยากทำงาน
    นั่นคือประเทศที่เราอยากอาศัยอยู่

    ---

    ชมคลิป TED Talk โดยไซมอน ซิเน็ก เต็มๆ ได้ที่นี่ครับ https://bit.ly/3dKC54v

  • Roundfinger

    พักงาน 在 Roundfinger Facebook 的精選貼文

    2020-07-16 08:17:28
    有 4,472 人按讚

    ไซมอน ซิเน็ก ผู้เขียนหนังสือบริหารองค์กรและหนังสือเกี่ยวกับผู้นำซึ่งมีผู้อ่านมากมายเคยพูดถึง 'ผู้นำที่ดี' บนเวที TED Talk ว่าผู้นำที่ดีจะทำให้คุณรู้สึกปลอดภัย

    1
    เขาเริ่มเรื่องด้วยเหตุการณ์ในสงครามอัฟกานิสถานที่กองกำลังของร้อยเอกวิลเลียม สเวนสันถูกซุ่มโจมตีขณะปฏิบัติหน้าที่ ท่ามกลางความโกลาหล ร้อยเอกสเวนสันเป็นผู้วิ่งฝ่าห่ากระสุนไปช่วยผู้บาดเจ็บและแบกศพผู้เสียชีวิตออกมา

    ระหว่างเหตุการณ์นั้นมีกล้องบนหัวทหารคนหนึ่งจับภาพเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเอาไว้ได้ ภาพฉายให้เห็นร้อยเอกสเวนสันแบกร่างคนที่โดนยิงที่คอขึ้นเฮลิคอปเตอร์ เมื่อวางร่างนั้นลง เขาโน้มตัวลงไปจูบหน้าฝากทหารคนนั้นแล้วออกวิ่งไปทำหน้าที่ต่อ

    ไซมอน ซิเน็กตั้งคำถามว่า อะไรสร้างคนแบบนี้ขึ้นมา อะไรที่ทำให้คุณทำเช่นนั้น ความรักและการดูแลอย่างลึกซึ้งนั้นมาจากไหน

    คำตอบของเขาคือ วีรบุรุษเกิดจากสภาพแวดล้อม

    ...

    2
    ซิเน็กถามผู้ประกอบวีรกรรมเพื่อผู้อื่นหลายรายว่าทำแบบนั้นทำไม ทุกคนตอบตรงกันว่า "เพราะถ้าเป็นพวกเขา เขาก็จะทำแบบนี้กับฉันเหมือนกัน"

    นี่คือความไว้ใจอย่างลึกซึ้ง, ความไว้ใจอันนำมาซึ่งความร่วมมือกัน

    ซึ่งความไว้ใจและการให้ความร่วมมือนั้นไม่ได้มาจาก 'คำสั่ง' แต่มาจาก 'ความรู้สึก' ภายในใจ ไม่มีใครสามารถบอกคนอื่นด้วยเสียงขึงขังว่า "ขอให้ไว้ใจผม" หรือ "ไว้ใจผมสิ" อาจพูดได้ แต่ความไว้ใจไม่มีทางเกิดขึ้นด้วยวิธีนี้

    แล้วความรู้สึกที่ว่านี้เกิดขึ้นได้ยังไง

    ...

    3
    ซิเน็กบอกว่า ธรรมชาติของมนุษย์เราอยู่ท่ามกลางอันตรายรอบทิศทางตั้งแต่ยุคบรรพกาลจนปัจจุบัน แค่หน้าตาสิ่งอันตรายเปลี่ยนไปจากเสือเขี้ยวดาบมาเป็นความผันผวนของยุคสมัย หากเทียบแล้ว เทคโนโลยีดิสรัปชั่น ภัยสิ่งแวดล้อม หรือโรคระบาดคืออันตรายในยุคนี้

    ท่ามกลางความไม่แน่นอนเหล่านั้น เราขีดวงในสังคมของเราหรือองค์กรของเราขึ้นมาแล้วรู้สึกปลอดภัยขึ้นหน่อย ซึ่งคนที่จะทำให้เรารู้สึกปลอดภัยขึ้นได้คือ 'ผู้นำ' ที่ต้องยอมเสียสละความสะดวกสบายหรือประโยชน์ของตัวเองให้คนอื่นรู้สึกปลอดภัยขึ้น

    หากนึกภาพ ถ้าต้องสู้รบกับภัยอันตรายใดๆ ผู้นำก็ต้องลุยก่อนและให้ใจกับผู้คนที่พึ่งพาการนำของเขา มิใช่สั่งหรือใช้วิธีข่มขู่ให้กลัว

    ซิเน็กเล่าถึงเหตุการณ์ครั้งหนึ่งที่มีผู้โดยสารเครื่องบินถือตั๋วไปต่อคิวก่อนจะถูกเรียกแล้วถูกพนักงานสายการบินตะคอกรุนแรง เมื่อถามว่าทำไมพูดดีๆ ไม่ได้หรือ เธอตอบว่า "ถ้าฉันไม่ทำตามกฎ ฉันจะถูกเจ้านายเล่นงานและอาจตกงานได้" เหตุการณ์เล็กๆ นี้สะท้อนให้เห็นว่าพนักงานคนนั้นปฏิบัติตามกฎมิใช่เพราะร่วมมือกับหัวหน้า แต่เพราะเธอรู้สึกไม่ปลอดภัย เธอทำตามคำสั่งเพียงเพราะว่ากลัว

    ...

    4
    ตรงข้ามกับความกลัว, ผู้นำที่ดีจะสร้างความรู้สึกปลอดภัยให้คนในองค์กร บ๊อบ แชปแมน เจ้าของบริษัทผลิตสินค้ารายใหญ่ในสหรัฐอเมริกาได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ในปี 2008 คำสั่งซื้อลดลง 30% ชั่วข้ามคืน ซึ่งเป็นเรื่องใหญ่มาก แน่นอนว่าถ้าเป็นบริษัททั่วไปสิ่งที่ทำคือเชิญพนักงานออก แต่บ๊อบเลือกอีกทางหนึ่ง

    เขาเสนอนโยบาย 'พักงาน' ขึ้นมา ตั้งแต่พนักงานทุกระดับถึงซีอีโอต้องลาพักร้อนโดยไม่รับเงินเดือนรวมสี่สัปดาห์ จะเลือกลาเมื่อไหร่ก็ได้ ไม่จำเป็นต้องลาติดต่อกัน

    แต่สิ่งสำคัญอยู่ที่วิธีการประกาศนโยบายนี้ของบ๊อบ เขาบอกว่า การที่เราทุกคนร่วมกันลำบากคนละนิดดีกว่าให้ใครบางคนลำบากหนักเพียงคนเดียว

    คือลดเงินเดือนของทุกคนลงดีกว่าต้องมีใครโดนเลิกจ้าง

    บริษัทประหยัดเงินไปได้ 20 ล้านดอลลาร์ และขวัญกำลังใจพนักงานทั้งหมดดีขึ้น

    ประเด็นของเรื่องนี้คือ เมื่อผู้คนรู้สึกปลอดภัยและได้รับการปกป้องจากผู้นำ สิ่งที่จะตามมาคือความไว้วางใจและความร่วมมือ ช่วยกันคนละไม้คนละมือเพื่อฝ่าวิกฤตไปด้วยกัน

    แล้วก็เกิดสิ่งที่ไม่น่าเชื่อขึ้น พนักงานมีการแลกวันกันเอง คนที่เดือดร้อนน้อยกว่ายอมหยุดมากกว่าคนที่เดือดร้อนกว่า คือยอมได้เงินน้อยลงไปอีกเพื่อช่วยเพื่อน

    ...

    5
    ผู้นำคือการเลือกเป็น ไม่ใช่ตำแหน่ง

    บางคนมีตำแหน่งสูงแต่ไม่มีความเป็นผู้นำ เป็นเพียงผู้มีอำนาจ และมีทัศนคติว่าทุกคนต้องทำตามคำสั่งของฉัน เพราะฉันเป็นผู้นำ ไว้ใจฉันสิ แต่สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือผู้คนจะไม่ไว้ใจ ไม่ทำตาม เพราะสิ่งเหล่านี้ไม่เคยเกิดขึ้นจากความกลัว แต่จะเกิดขึ้นจากความรู้สึกว่าผู้นำยินดีเสียสละ เห็นอกเห็นใจ สร้างความปลอดภัยให้ หรือดูแลอย่างจริงใจเท่านั้น

    ซิเน็กปิดท้ายด้วยเรื่องราวของทหารเรือกลุ่มหนึ่งที่ออกไปทำสงคราม แล้วผู้นำให้ผู้ใต้บังคับบัญชากินก่อน ตัวเขาเองกินคนสุดท้าย กระทั่งไม่เหลืออาหารสำหรับเขาเลย หลังจากนั้นเมื่อทหารออกไปรบอีกครั้ง กลายเป็นว่าพวกเขานำอาหารของตัวเองมาให้หัวหน้ากินก่อน

    นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นเองเมื่อมีความไว้ใจ

    คนคนหนึ่งจะเป็นผู้นำได้เมื่อเขารับความเสี่ยงก่อนคนอื่น เมื่อเขาเสียสละเพื่อให้ผู้คนของเขาปลอดภัยหรือได้ประโยชน์ เมื่อเขาดูแลใส่ใจผู้คน มิใช่ตะคอกออกคำสั่ง และเมื่อเขาทำเช่นนั้น คนของเขาก็จะยอมเสียสละเพื่อเขา

    ถ้าเป็นองค์กร ผู้คนในองค์กรก็จะทุ่มเทสรรพกำลังเพื่อทำให้สิ่งที่ผู้นำตั้งวิสัยทัศน์เอาไว้กลายเป็นจริง ถ้าเป็นประเทศ ประชาชนก็จะให้ความร่วมมือและสนับสนุน

    และถ้ามีใครสักคนถามขึ้นมาว่า ทำไมทุกคนจึงให้ความร่วมมือขนาดนั้น ทำไมผู้คนจึงวางใจผู้นำขนาดนั้น ทุกคนจะตอบตรงกันว่า "เพราะเขาก็ทำแบบนั้นกับฉันเหมือนกัน"

    และนั่นคือองค์กรที่เราอยากทำงาน
    นั่นคือประเทศที่เราอยากอาศัยอยู่

    ---

    เรียบเรียงและเขียนเพิ่มจากคลิป TED Talk โดยไซมอน ซิเน็ก
    ชมเต็มๆ ได้ที่นี่ครับ https://www.youtube.com/watch?v=lmyZMtPVodo

  • Mew Mook Channel

    พักงาน 在 Mew Mook Channel Youtube 的最讚貼文

    2020-03-23 22:55:22

    พวกเรามานำเสนอและแชร์ประสบการณ์การใช้ชีวิตแบบไลฟ์สไตล์ของครอบครัว รีวิว พาเที่ยว และสาระความรู้ต่างๆให้กับทุกท่านได้มีรอยยิ้มและมีความสุขไปพร้อมๆกับพวกเรากันนะคะ

    ❤ทักทาย พูดคุยกับครอบครัวพี่หมิว น้องมุกได้ที่นี่เลยค่ะ

    ?Facebook : Mew Mook Channel

    ?Google: Mew Mook Channel

    ?Instagram: Mew_Mook_ Channel

    ?Line: mew_mew2006

    ?Gmail:MewMookOfficial@gmail.com

    ?ส่งของมาให้รีวิวหรือติดต่องานรีวิวได้ที่⬇
    ? Mew Mook Channel?
    224 ซ.พุทธบูชา39 ถ.พุทธบูชา แขวงบางมด เขตทุ่งครุ กรุงเทพฯ10140
    ?Gmail:MewMookOfficial@gmail.com
    ?หรือโทรด่วน?
    ?091-566-5969 แม่เหมี่ยว
    ?062-591-6159 พ่อแจ็ค

    post-title
  • SWEAT16 Official

    พักงาน 在 SWEAT16 Official Youtube 的最佳解答

    2018-12-12 03:54:24

    post-title

你可能也想看看

搜尋相關網站